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Produktionsprozesse noch effizienter machen - geht das überhaupt noch? Mit Schlagworten wie verlustorientierter Prozessanalyse, Wertstromanalyse, Total Productive Management und Lean Production sind einige Ansätze möglich, die das klassische KVP zur Prozessverbesserung und Produktivitätssteigerung um ein paar wesentliche Aspekte ergänzen. Ein Zusammenspiel mehrerer Aktivitäten ist es in der Regel, die den entscheidenden Vorteil bringt: es ist das systematische Beseitigen von Schnittstellenproblemen, das analytische und messbare Vorgehen in der Prozessverbesserung, sowie das Überdenken der flankierenden unterstützenden Prozesse wie Instandhaltung, Produktionsplanung, Logistik und Administration. |
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