Exam - Successfactory Consulting Group

Please enter your email:

Was wird als Effektivität eines Prozesses verstanden?

Das Ergebnis eines Prozesses erfüllt die Anforderungen

Die Prozessziele werden mit maximalen Kosten erreicht

Die Prozessziele werden mit minimalen Aufwand erreicht

Die Prozessziele werden mit minimalen Kosten erreicht

Was sind Ziele der Define Phase?

Lösungen finden

Anforderungen der Stakeholder in CTQs übersetzen

Den zu verbessernden Prozess definieren

Relevante Ziele bestimen

Was ist Poka Yoke?

Einführung des Push-Prinzips in der Produktion

Lösungen um menschliche Fehlhandlungen zu vermeiden

Analyse eines Problems mit 5x Warum

Einführung des Pull-Prinzips in der Produktion

Was ist der Zweck einer LIPOK (SIPOC) Analyse?

Ursachen zu ermittelkn

Lösungen standardisieren

Lösungen ableiten

Den Prozess zu definieren

Was ist mit Lean Six Sigma gemeint?

Die Kombination von klassischen Six Sigma Methoden mit Lean Management Methoden

Eine schlanke Variante von Six Sigma

Fokus nur auf die Effectivität eines Prozesses

Der ausschließliche Fokus auf Lean Methoden

Was sind typische Schritte bei einer 5S/5A Aktion?

Anordnungen zur Regel machen

Aufräumen

Analyse ausgewählter Rüstprozesse

Aussortieren

Was bedeutet Lean Administration?

Anlagen so schnell als möglich rüsten

Übertragen des Lean Management gedankens auf den administrativen Bereich

Reduktion von Verschwendungen im administrativen Bereich

OEE Wert erhöhen

Welche Tools/Methoden werden üblicherweise in der Control Phase verwendet?

Regelkarten

Audits

Ishikawa Diagram

Mind Maps

Was bedeutet die Abkürzung WIP?

work in product

work in process

work in principle

work in progress

Was sind wichtige Aufgaben der Improve Phase?

Lösungsideen zu evaluieren

Für Lösungen entscheiden

Lösungen zu standardisieren

Lösungen zu finden

Welche Ablauflogiken werden bei reaktiven Six Sigma Projekten gewöhnlich verwendet?

SCAMPER

IDOV

DMAIC

LAMBAMVTO

Für was steht die Abkürzung CTS?

CTS = critical to solve

CTS = critical to success

CTS = critical to someone

CTS = critical to supplier

Was ist das Ziel von „voice of customer“?

Für nachhaltige Ergebnisse sorgen

Die Kundenanforderungen verstehen

Mögliche Lösungen identifizieren

Die relevanten Einflussfaktoren auf die Kundenzufriedenheit zu finden

Was gehört zu den Lean Prinzipien?

Push-Prinzip einführen

Wertstrom optimieren

Werte für den Kunden generieren

Pull-Prinzip einführen

Was zählt zu den klassischen Verschwendungsarten im Lean Management?

Wartezeit

Fehler

Kundenzufriedenheit

Überbearbeitung (Over processing)

Was ist der Zweck einer Wertstromanalyse?

Prozessfähigkeit messen

Verschwendungen identifizieren

Lösungen standardisieren

Durchlaufzeiten feststellen

“Was sind die Grundsätze einer „“Six Sigma Kultur““?

Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten treffen

Schnelle Entscheidungen treffen ohne auf Daten und Fakten zu achten

Fehler als Chance zur Verbeserung verstehen

Die Nachhaltigkeit von Verbesserungsmaßnahmen sicherstellen

Was sind Anforderungen für solide Six Sigma Projekte?

Das Management befindet das Projekt als wichtig

Der zu verbessernde Prozess hat einen messbaren Output (y)

Die Lösung für das Problem ist unbekannt

Der Projektnutzen wird positiv bewertet

Was sind wichtige Erfolgsfaktoren bei der Implementation von Six Sigma?

Fokus auf die Kunden legen

Aufmerksamkeit des Top Managements

Die schwierigsten Projekte wählen

Internes Marketing

Für welche Aufgabe wird eine Makigami Analyse üblicherweise eingesetzt?

Um die Messprozessfähigkeit zu ermitteln

Zur Prozessanalyse

Um die Prozessfähigkeit zu ermitteln

Um die Anlagenverfügbarkeit zu messen