Six Sigma Green Belt

Datum: Teil 1: 08.-10.04.2024, Teil 2: 24.-25.06.2024
Kosten: Jetzt mit Frühbucherrabatt um -20% für EUR 2600,00 exkl. MwSt. buchen!
Trainer: Ing. Gernot Freisinger, BSc, MA
Erwerben Sie bei diesem Training Fähigkeiten komplizierte Problemstellungen mit Hilfe von Datenanalysen zu lösen.

"Bei Kunden nachgewiesene jährliche Reduktion von Fehlerkosten durch Optimierungsprojekte von bis zu 75%"

Für Unternehmen ist die Six Sigma Green Belt Ausbildung nicht nur eine Investition, sondern ein wertvolles Kapital. Durch die Entwicklung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung können Unternehmen ihre Effizienz steigern, Kosten senken und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen verbessern. Mitarbeiter, die über Six Sigma-Kenntnisse verfügen, sind nicht nur in der Lage, Prozesse zu optimieren, sondern auch Probleme proaktiv anzugehen und langfristige Lösungen zu implementieren. Mit Green Belts können Unternehmen eine Welle des Wandels entfesseln, die nicht nur ihre Wettbewerbsfähigkeit stärkt, sondern auch ihr Wachstum und ihren Erfolg in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt sicherstellt.

Die Reise zum Six Sigma Green Belt ist mehr als nur eine berufliche Weiterbildung; es ist eine Reise der persönlichen Transformation. Während Sie die Grundlagen des Six Sigma-Ansatzes meisterst, werden Sie nicht nur Ihre Fähigkeiten in der Problemlösung und Prozessoptimierung verbessern, sondern auch ein tieferes Verständnis für Ihre eigenen Stärken und Schwächen entwickeln. Sie werden lernen, Hindernisse zu überwinden, Selbstvertrauen aufzubauen und sich zu einem effektiveren und zielgerichteten Individuum zu entwickeln. Die Six Sigma Green Belt Ausbildung ist der Schlüssel, der die Tür zu Ihrem persönlichen Wachstum öffnet.

Bei unserem Training Six Sigma+ Green Belt inklusive der kostenlosen Vertiefung Data Driven Problem Solving erwerben Sie Fähigkeiten komplizierte Problemstellung mit Hilfe von Datenanalysen zu lösen.

Es ist naheliegend bei datenbasierten Problemlösungsmethoden wie Six Sigma oder 8D, auch KI und Machine Learning Verfahren anzuwenden. Da sowohl im Produktionsumfeld (z.B. Inline-Prozessmessungen) als auch im administrativen Bereich (z.B. Zeitstempel von SAP Workflows) immer größere Datenmengen anfallen, gewinnen Verfahren, welche in der Lage sind mit diesen Datenmengen umzugehen, an Bedeutung.

Mit Hilfe von Six Sigma Problemlösungstechniken werden finanziell messbare Prozessverbesserungsprojekte Ihres Unternehmens systematisch umgesetzt (Fokus Qualitätsverbesserung). Die Ausbildung verspricht Ihnen damit nicht nur den Erwerb spezieller Problemlösungsfähigkeiten, sondern auch sofortige Einsparungen für Ihr Unternehmen.

Kursinhalte

Unser Six Sigma Green Belt Training gliedert sich in zwei Module, in welchen sie Methoden der Datenvisualisierung und Statistik zur systematischen Problemlösung und Optimierung von Prozessen anwenden. Im ersten Modul liegt der Fokus auf der Definition und Abgrenzung der Aufgabenstellung sowie Datenerhebung und Datenaufbereitung. Im zweiten Modul werden statistische Methoden zur Bestätigung von Ursaschen-Wirkungszusammenhängen vertieft und wie man diese nachhaltig Lösungen für die erkannten Grundursachen umsetzt. Zur Erlangung des Green Belt Zertifikats ist die begleitende Umsetzung eines Praxisprojektes notwendig.

Modul 1:
– Techniken zur systematischen Projektdefinition (Ist/Ist-Nicht Matrix, Kräftefeldanalyse, ,..)
– Methoden zur Prozessanalyse (LIPOK, Flow Charts,…)
– Handhabung von Statistikprogrammen (Minitab, Glue)
– Statistische Datenerhebungs- und Aufbereitungstechniken
– Methoden zur Datenvisualisierung (Histogramme, Boxplot, Zeitreihendiagramme,…)
– Durchführung und Interpretation von Messsystemanalysen (MSA)
– Erstellung und Interpretation von Prozessfähigkeitsanalysen

Modul 2:
– Techniken zur systematischen Ursachenforschung (Ishikawa-Diagramm, 5xWhy?)
– Statistische Tests für Unterschiedshypothesen (t-Test, F-Test, ANOVA,…)
– Regressionsanalyse Grundlagen der statistischen Versuchsplanung (DoE – Design of Experiments)
– Techniken der Lösungsfindung (Brainstorming, 6-3-5 Methode, 6 Hüte nach de Bono,…)
– Entscheidungstechniken (Punktbewertung, Schiedsrichterverfahren, …)
– Anwendung der erlernten Inhalte anhand eines Praxisprojektes

Zielgruppe

Prozessexperten, Prozessingenieure, Qualitätsmanager, Qualitätsingenieure, Leiter von Problemlösungs- und Verbesserungsprojekten, Führungskräfte

Termine

Trainingslocation

Willkommen in der Erfolgs-Oase von Leoben!

 In einer Welt, die von Hektik und Stress geprägt ist, sehnen sich viele nach einem Ort der Ruhe und Inspiration. Bei successfactory in Leoben findest du genau das und noch viel mehr. Tauche ein in unsere Trainingslocation im Grünen und entdecke, warum ein Training bei uns nicht nur deine Fähigkeiten stärkt, sondern auch deine Seele belebt.

Prüfung

Im Anschluss an die Ausbildung findet die Prüfung inkl. Zertifikat statt.

Kosten

Jetzt mit Frühbucherrabatt um -20% für EUR 2600,00 exkl. MwSt. buchen.

Zertifikatsgebühr

EUR 400,00 exkl. MwSt.

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