Inhalte der Ausbildung
Das EFQM-Modell ist ein Rahmenwerk für Organisationsentwicklung und -verbesserung, das sich auf die Förderung von Exzellenz in verschiedenen Bereichen konzentriert. Es basiert auf einem ganzheitlichen Ansatz und bietet Unternehmen eine strukturierte Methode, um ihre Leistungsfähigkeit zu beschreiben, zu bewerten, zu verbessern und letztendlich Exzellenz zu erreichen.
Die folgenden Elemente beschreiben das EFQM Modell:
- Ganzheitlicher Ansatz, d.h. das EFQM-Modell betrachtet eine Organisation als Ganzes und berücksichtigt alle relevanten Aspekte, einschließlich Strategie, Führung, Strategie, Stakeholderbeteiligung, Partnerschaften und Ressourcenmanagement.
- Kontinuierliche Verbesserung: Durch die Anwendung des EFQM-Modells können Organisationen systematisch ihre Leistung bewerten und verbessern. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Weiterentwicklung aber auch eine Transformation bzw. Anpassung an eine sich ändernde Umgebung
- Selbstbewertung und Benchmarking: Das Modell fördert Selbstbewertung, bei der Organisationen ihre eigenen Leistungen beurteilen. Es bietet auch die Möglichkeit des Benchmarkings, um sich mit anderen Organisationen zu vergleichen und bewährte Praktiken zu identifizieren.
- Förderung von Nachhaltigkeit und Exzellenz: Das Hauptziel des EFQM-Modells besteht darin, Exzellenz in Organisationen zu fördern, dies im Sinne einer ausbalancierten Betrachtung aller relevanten Stakeholder dies nachhaltig abzusichern. Es bietet Kriterien, um Best Practices zu identifizieren und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Leistung zu maximieren
In einer zweitägigen Ausbildung zum EFQM-Modell und in der Betrachtung werden die folgenden Inhalte abgedeckt:
Anmerkung: Modul 1- 4 und 5 – 8 können auch getrennt gebucht werden.
- Modul 1: Grundlagen des EFQM-Modells
- Modul 2: Erklärung der Grundprinzipien (Ausrichtung Realisierung und Ergebnisse) und der 7 Kriterien des Modells
- Praktische Übungen zur Anwendung des Modells auf reale Unternehmensszenarien
- Modul 4: Die RADAR Logik als Herzstück des Modells in Theorie und Praxis
- Modul 5: Grundlagen und die Sprache der Nachhaltigkeit
- Modul 6: SDG. Kreislaufwirtschaft und ESG
- Modul 7: Grundlagen der Berichterstattung und welche ersten Schritte benötigt es dazu?
- Modul 8: Nachhaltigkeit in Normen und Modellen
Zielgruppe
Diese Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte und Fachexpert*innen, die das EFQM Excellence Modell 2020 zur Organisationsentwicklung nutzen wollen, sowie an alle, die Einblicke in die Welt der Nachhaltigkeit und den Kontext für das Unternehmen verstehen wollen.
Termin
- 02.-03. Juli 2024
Kosten
EUR 1.700,00 excl. MwSt.
